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布局新零售,索米客助力創(chuàng)業(yè)者啟航無憂
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huacaiguoji于 2018/11/05 11:05:52 發(fā)布
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來源:
作者:佚名
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布局新零售,索米客助力創(chuàng)業(yè)者啟航無憂
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在信息化時代的今天,實體零售業(yè)的經(jīng)營受到?jīng)_擊,而便利店卻出現(xiàn)逆勢增長。電子商務和移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展推動了便利店進行商品組合和服務創(chuàng)新,迎合了廣大消費者的需求和偏好。
從目前的市場形勢來看,便利店模式一直保持著穩(wěn)健增長的態(tài)勢,越來越多的傳統(tǒng)大型零售業(yè)開始涉足便利店行業(yè),而現(xiàn)如今的便利店行業(yè)更應順應時代發(fā)展的趨勢,與互聯(lián)網(wǎng)電子商務相結(jié)合,打造出更完善商業(yè)模式,走出一條適合中國社會的社區(qū)新零售模式。
作為一家踐行“新零售”的品牌——索米客新零售便利店,利用小小的社區(qū),通過綜合服務,利用碎片化時間,通過分享形式,實惠、便利、關(guān)懷、創(chuàng)富一條龍;通過實體店+微店+社區(qū)服務+鄰里圈四大板塊,共同打造一站式社區(qū)生活服務平臺,已然是社區(qū)新零售這一細分領域的標桿典范。
新零售,不是簡單的線上和線下的融合,更要重構(gòu)“以消費者為中心”的理念。索米客新零售便利店打破線上與線下的界限,以大數(shù)據(jù)支撐場景洞察,以體驗設計構(gòu)建新信用關(guān)系和新效率體系;以用戶需求變化與行為為特點原點,精準化與用戶體驗至上,試運營3個月以來,已擁有了200個品牌,2000多個SKU,更能滿足未來消費多元化和個性化的需求。
索米客新零售便利店采用了“SUSH保姆式支持”的品牌銷售模式,無論各位創(chuàng)業(yè)者朋友有無任何經(jīng)營管理經(jīng)驗,索米客完善的創(chuàng)業(yè)扶持政策都能夠全面保障各位創(chuàng)業(yè)者無憂開店。
SUSH保姆式支持 創(chuàng)業(yè)無憂
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專業(yè)化的合作規(guī)劃,開店不發(fā)愁
總部的全景式考察與展示
專業(yè)投資顧問詳細講解
意向城市選址推薦
營收平衡計算與運營策略
產(chǎn)品構(gòu)成與盈利預測分析
2、統(tǒng)一
量化規(guī)范一切,簡化管理,輕松
立店統(tǒng)一品牌形象及管理
統(tǒng)一服務標準體系
統(tǒng)一店鋪管理體系
統(tǒng)一品牌銷售流程
統(tǒng)一的促銷管理體系
統(tǒng)一的ERP運營系統(tǒng)
統(tǒng)一全智能IT系統(tǒng)
統(tǒng)一的商學院培訓體系
3、標準
標準化作業(yè)手冊+標準化作業(yè)流程提供“傻瓜式”運營指導,無經(jīng)驗者也可以輕松玩轉(zhuǎn)店鋪管理諸多瑣事。
正式的品牌授權(quán)文件移交
運營技能培訓與考核
貨架及產(chǎn)品配送
團隊管理與績效考核校準
4、人性化
人性化的運營關(guān)懷解決一切運營問題
年度營銷計劃
節(jié)慶促銷方案
市場督導、巡店指導與問題承包
市場數(shù)據(jù)監(jiān)測與拓展方案建議
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