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圖為西安防疫物資支援湖北疫區(qū)。中新網(wǎng)
【南美僑報(bào)網(wǎng)編譯王晗3月31日報(bào)道】巴西知名門戶網(wǎng)站UOL 3月30日刊發(fā)題為《在2個月的隔離期內(nèi)中國是如何保證物資供應(yīng)的?》的專欄文章,作者賈米爾?查得(Jamil Chade)系巴西資深記者。文中指出,政府協(xié)調(diào)、開放綠色通道、社會高度數(shù)字化、民眾有信心等因素是中國成功的關(guān)鍵因素。全文摘編如下:
當(dāng)數(shù)以千萬計(jì)的人們只能生活在自己的公寓中時(shí),一個戰(zhàn)略性的措施就是為他們供應(yīng)食品和藥品。因此,中國政府制定了完善的措施,以保證食品供給,同時(shí)防止病毒擴(kuò)散。
國家管控
中國政府實(shí)施的嚴(yán)格管控措施,是1月份隔離期以來的決定性因素。中央政府向市場釋放了大量戰(zhàn)略庫存食品,同時(shí)對哄抬物價(jià)的企業(yè)進(jìn)行處罰。一家連鎖超市因?yàn)樘岣唿S瓜售價(jià)而被罰7萬美金。
問題是真實(shí)存在的,比如成千上萬的農(nóng)民無法離開家進(jìn)行收割,卡車司機(jī)沒有辦法通行。因此,中央政府還要致力于協(xié)調(diào)哪些地方產(chǎn)品生產(chǎn)過剩,哪些地方供不應(yīng)求。
綠色通道
政府在全國范圍內(nèi)設(shè)計(jì)了新的運(yùn)輸路線,被稱為“綠色通道”。工作人員只能夠攜帶戰(zhàn)略物資通行,以保證被隔離的城市供給正常。此外,運(yùn)輸公司還要保證司機(jī)不來自疫情嚴(yán)重地區(qū),每個人都要定期被檢查。
隨著道路的開放,中國建立了集中采購系統(tǒng)。中國大型國有食品公司,如中糧集團(tuán)和中糧儲集團(tuán),開始增加大米、肉類和其他食品的產(chǎn)量。
歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)教授林成義(音譯,Chengyi Lin)認(rèn)為,中國大型集團(tuán)的參與至關(guān)重要。林教授說,在21世紀(jì)初,他經(jīng)歷了SARS的流行,今天,中國對新流行病的反應(yīng)比世界其他國家更為平靜。
他強(qiáng)調(diào),一些工廠繼續(xù)運(yùn)行,許多員工輪班工作,交付了大量的防護(hù)設(shè)備。一些企業(yè)取消了員工的休假,并提高了薪水。比如阿里巴巴集團(tuán)開始雇傭大量因疫情無法工作的人員,將他們分配到物流配送線中。
數(shù)字技術(shù)成熟
林教授指出,另一個對中國供給作出突出貢獻(xiàn)的就是社會的數(shù)字化和消費(fèi)者對技術(shù)使用的成熟度。起初,武漢對“封城”沒有準(zhǔn)備,民眾的恐慌也讓超市出現(xiàn)了空貨架?!暗趲滋熘畠?nèi),物資就開始流向武漢”,他說,“盡管人們對疫情擔(dān)憂程度很高,但居民很快適應(yīng)了居家生活,利用數(shù)字技術(shù)來進(jìn)行組織并聯(lián)系供貨商。”
在這位專家看來,有兩個因素是根本的。一個是已經(jīng)廣泛使用的網(wǎng)上購物系統(tǒng)。中國的電商滲透率遠(yuǎn)高于歐美國家,大量商店、食品店和企業(yè)已經(jīng)成為網(wǎng)購系統(tǒng)的一部分,融入人們的日常生活,“過去5年中,阿里巴巴、京東、美團(tuán)等公司改變了中國消費(fèi)者的購物行為?!?/p>
另一個根本的因素是建立了嚴(yán)格的組織體系,以將食品和其他產(chǎn)品運(yùn)送到人們家中。在封閉的公寓中建立了一個系統(tǒng),由居民或者志愿者負(fù)責(zé)送貨,并在保證物品清潔的情況下放在每間公寓門口,從而避免了人和人之間交叉感染。
全民信心
林教授認(rèn)為,保證物資供給,可以讓成百上千萬中國人相信他們可以面對這種隔離狀態(tài)。在這種衛(wèi)生危機(jī)當(dāng)中,如果缺乏食品保障,將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
最后,他得出的結(jié)論是:在中國,供給和隔離之所以奏效,最重要的是,人們“有信心這種系統(tǒng)將行之有效”。“只要有了信心,就能有所作為?!彼f。
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