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資料圖：巴西超市?！妒ケＡ_頁報(bào)》

面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)、通貨膨脹和失業(yè)率上升，許多巴西人不得不放棄一些較貴的傳統(tǒng)品牌，轉(zhuǎn)而將目光投向零售商的自有品牌。根據(jù)NielsenIQ的數(shù)據(jù)，2022年1月至4月，巴西人在這些自有品牌上的支出與2021年同期相比增加了7.68%。

巴西“CNN”網(wǎng)站7月19日報(bào)道，自有品牌是指零售商使用自己的品牌貼牌銷售不同種類的商品。如今，巴西的超市和藥店正在急速擴(kuò)張自有品牌業(yè)務(wù)。NielsenIQ的數(shù)據(jù)顯示，巴西34%的家庭會(huì)購買自有品牌產(chǎn)品，而在超市的每一筆采購中，平均有7件來自超市自有品牌。

從自有品牌產(chǎn)品銷售中受益的不僅僅是消費(fèi)者，還有超市和藥店等零售商。NielsenIQ的零售總監(jiān)羅伯托·布特拉格尼奧（Roberto Butrague?o）指出，自有品牌對零售商的中長期發(fā)展有很大幫助，不僅有助于提高品牌的利潤率，還可以通過非常有競爭力的價(jià)格，確保消費(fèi)者對品牌的忠誠度。

巴西百貨公司（GPA）旗下包含P?o de A?úcar超市和其他產(chǎn)業(yè)，公司主管愛德華多·菲內(nèi)利（Eduardo Finelli）表示，自有品牌產(chǎn)品是超市的“戰(zhàn)略支柱”。就GPA而言，2022年第一季度，自有品牌的銷售額占銷售總額的21.5%。而在2020年同期，這一比例為18.7%。

布特拉格尼奧提到，在巴西大規(guī)模推廣自有品牌產(chǎn)品仍然有很大的限制。他認(rèn)為，巴西人通常不愿意將常用的品牌更換為超市自有品牌，但通貨膨脹改變了這一狀況。然而，巴西國土面積大，物流成本高，很難保障自有品牌的價(jià)格優(yōu)勢。此外，巴西不同于美國或歐洲，會(huì)有一些價(jià)格實(shí)惠的批發(fā)店鋪，里面售賣的傳統(tǒng)品牌價(jià)格也很優(yōu)惠。

即便如此，布特拉格尼奧仍將當(dāng)前的情況視為自有品牌的發(fā)展機(jī)會(huì)。他總結(jié)道，消費(fèi)者出于無奈開始嘗試自有品牌產(chǎn)品，但商家此時(shí)若能提供物美價(jià)廉的商品，消費(fèi)者可能不會(huì)“吃回頭草”。