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巴西伊利亞電站。三峽巴西供圖

【南美僑報特約記者林飛8月7日報道】從上世紀九十年代開始，中國的三峽工程與伊泰普水電站在建設運行、生態(tài)保護等方面一直保持緊密的交流與合作。

時至今日，中國三峽集團投資巴西水電項目，設立巴西公司，通過管理運行十余座電站，源源不斷為當地提供清潔能源，并對老舊水電進行技術改造和升級。

“中國和巴西的水電故事和緣分，還在延續(xù)?！比龒{巴西董事長趙建強看來，在新冠疫情的特殊背景下，“我們需要全力確保不停工停產，攜手度過難關?！?/p>

為何不能停工停產？三峽巴西公司目前是巴西第三大發(fā)電公司，可控和權益裝機828萬千瓦，裝機占該國市場的5%?！半娬菊＿\行是保障當地人生產生活、經濟運行的重要基礎，也是我們目前最重要的事?！壁w建強說。

這份“保障”的背后，是很多人的付出與堅守。

“任何情況下，電站不能?！?/span>

“任何情況下電站不能停，必須正常運轉?！边@是采訪過程中，趙建強說得最多的一句話。他介紹，電站主要在圣保羅州，是巴西東南部電網的骨干電源。隨著南半球冬季臨近，氣溫不斷下降，保證醫(yī)院和居民用電安全至關重要。

三峽巴西公司擁有員工超過900人，其中當地員工占比達95%以上。很多員工在每天的工作結束后，返回當地家中或者城里住所?！半娬緹o法做到全封閉管理，這對疫情防控工作提出了更高要求?！?/p>

今年1月公司就正式啟動疫情防控宣傳工作。3月，《三峽巴西新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急預案》（第一版）就匯編完成，這是三峽巴西公司借鑒長江電力（三峽集團子公司）在中國抗疫期間制定的防控預案，結合巴西當地情況制定而來的。

中巴團隊對防控預案進行演練。三峽巴西供圖

趙建強介紹，電站內設置技改和運維人員隔離通道，從上班進電站到用餐、下班等線路都進行區(qū)分，避免交叉感染；長期設置通過核酸檢測的后備力量，一旦電站內發(fā)生人感染，也保證隨時有人員補上崗位。此外其它措施還包括：電站現場工作人員配戴口罩，保持社交距離，勤消毒等。

疫情期間有很多讓趙建強印象深刻的人和事：發(fā)電資產管理部巴方主任Marcio為確保及時安排各電站疫情防控和運維工作，和家人商量后，在伊利亞水電站附近租房居住；張曉澍是發(fā)電資產管理部中方主任，他的女兒在美國工作，雖然充滿了擔心，但是他依然堅守自己的崗位。

趙建強表示，疫情在巴西現在是否到了高峰，誰也不能給出明確答案，這段疫情防控路還需要繼續(xù)“堅守”。一些當地企業(yè)也來到三峽巴西“取經”，希望能夠借鑒其防控經驗。

續(xù)寫“互為老師”的情緣

趙建強2019年10月來到巴西，他感受著當地人的熱情與友善，也被這里濃濃的生活氣息所吸引。在他看來，巴西水資源豐富，擁有很大的能源開發(fā)需求和潛力，而且市場化程度高。

趙建強回顧三峽巴西發(fā)展的幾個關鍵節(jié)點：2011年，三峽集團通過競標，成為葡萄牙電力（巴西是葡萄牙電力的主要市場之一）第一大股東；2013年成立三峽巴西公司；2015年，三峽集團中標巴西朱比亞和伊利亞兩個電站30年特許經營權。

中巴工程師交流技術改造經驗。三峽巴西供圖

這其中最讓人印象深刻的就是2015年，三峽集團中標巴西朱比亞和伊利亞兩個電站的特許經營權?！霸诙潭處讉€月的‘窗口期’里，三峽人抓住了這次發(fā)展機遇?！眱蓚€電站運營時間較長，設備老化現象嚴重，2017年年底三峽巴西公司全面啟動了朱比亞、伊利亞電站技術改造項目。趙建強表示，“通過技術改造，兩個電站的可利用率提高，運行將更加安全、穩(wěn)定、可靠，向巴西電網輸送更加優(yōu)質的清潔電能?！?/p>

從上世紀九十年代三峽到伊泰普水電站學習取經，到如今幫助巴西水電站技術改造和升級，中國和巴西水電發(fā)展經歷了“互為老師”的過程?！敖裉煸诩夹g和管理方面我們可以服務當地，當地豐富市場化運營經驗同樣有讓我們學習借鑒的內容。此外，當地人處事規(guī)則意識強，中國人處事更為靈活，團隊建設中也可以實現優(yōu)勢互補?！?趙建強說。

中國和巴西都是水電資源開發(fā)和利用比較活躍的國家。趙建強期待，在清潔能源領域兩個國家有更大的合作和發(fā)展空間。而三峽集團與伊泰普公司在電站機組運行、設備檢修維護、大壩安全管理、生態(tài)保護等方面的合作還在繼續(xù)。新的篇章，未完待續(xù)。

（編輯：程梓）