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2020年是新消費崛起的元年,消費模式的改變加速催生了虛實之間的商業(yè)新業(yè)態(tài).許多中國新銳品牌異軍突起,在短時間內(nèi)完成品牌化生長周期,進入黃金時代(例子:Pop Mart;完美日記等)。意味著產(chǎn)品正通過“新型零售”這一媒介完成從“中國制造”到“中國品牌”的跨越,品牌孵化歷程的大幅縮短,很大程度上歸功于DTC(Direct-to-Customer,直接觸達消費者)和數(shù)據(jù)驅(qū)動。

Z世代對精致好看主義和懶系生活的追求愈加強烈,更中意于直播帶貨、短視頻營銷這類直接互動的社交模式。加之對于“國潮風”的推崇以及自我意識覺醒帶來的消費行為改變,在互聯(lián)網(wǎng)的便利條件下,Z世代成為線上購物增速最快的主力消費人群。通過細分用戶屬性和場景劃分,精準觸達消費者,能快速實現(xiàn)圈層傳播。

現(xiàn)實穿透虛擬,虛擬融合現(xiàn)實,共同加速催生了虛實之間的新商業(yè)業(yè)態(tài):無界新店商。而NeoNeb品牌孵化團隊的使命則是挖掘新銳初創(chuàng)品牌,發(fā)現(xiàn)下一個千億寶貝!

參與這次活動的品牌中,超過80%為國產(chǎn)新晉品牌,線下快閃店聯(lián)動多場直播(5.5當天16小時超長直播),快速引流首批消費群,展示新消費業(yè)態(tài)模式。

通過無界新潮,我們看到了一個企業(yè)NeoNeb,同時也看到了一個新的業(yè)態(tài)——無界新店商。

“無界”的定義是怎樣的?NeoNeb團隊的負責人茉莉是這樣解釋的,無界一是指不受地域、時間、空間(線上或線下)的限制;二是指不受主體單一資源的限制,聯(lián)動多方優(yōu)質(zhì)的資源攜手合作 - 集團商業(yè)地產(chǎn)資源、互聯(lián)網(wǎng)平臺流量、新潮好玩好看的產(chǎn)品資源、團隊成熟的品牌運營經(jīng)驗;三是指不同的品牌摒棄傳統(tǒng)商業(yè)競爭關(guān)系,而是共生于上海合生匯的平臺——線上旗艦店和線下集合店,共同建構(gòu)并豐富這個生態(tài)。

同時,線上場景+線下場景+全渠道新場景;在統(tǒng)一的視覺創(chuàng)意與運營支持下,幫助線上品牌輕松實現(xiàn)線下落地享受商業(yè)地產(chǎn)的密集自然流量,同時也助力線下商家低成本上線拓展。

有需求便會有市場,無界新店商便是當現(xiàn)實穿透虛擬,虛擬融合現(xiàn)實,共同加速催生了虛實之間的新商業(yè)業(yè)態(tài)。

一個新的業(yè)態(tài)誕生,最重要的便是突破現(xiàn)有的禁錮。NeoNeb團隊在現(xiàn)有的模式禁錮上提出了三個需要創(chuàng)新的方向。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新:開拓集團新零售(新消費)業(yè)務(wù),整合集團地產(chǎn)資源、互聯(lián)網(wǎng)平臺資源、客戶資源,市場推廣、大數(shù)據(jù)、品牌資源、供應(yīng)鏈等全鏈路完整參與,建立一套打通線上線下連接的新消費體驗,創(chuàng)造多方共贏合作伙伴關(guān)系。

商業(yè)模式創(chuàng)新:與品牌建立深度合作伙伴關(guān)系,僅參與品牌銷售分成,打破地產(chǎn)商傳統(tǒng)租賃關(guān)系,以品牌助推者的角色深度投入并提供整合優(yōu)質(zhì)線上線下新消費商業(yè)生態(tài)資源,助力品牌成長;同時,也為互聯(lián)網(wǎng)平臺提供優(yōu)質(zhì)線下實體商業(yè)資源,打造完整閉環(huán)新消費模式,加強私域活躍度之余,從公域引流到私域,提高產(chǎn)品復(fù)購率。

消費體驗創(chuàng)新:第一個商場與互聯(lián)網(wǎng)平臺深度合作,建立聯(lián)動旗艦店和實體商業(yè)的新型動態(tài)店鋪,創(chuàng)造無縫連接線上平臺和線下實體店的完整新零售生態(tài),不受地域、時間、空間限制,為消費者提供見得到、摸得著的真實體驗。同時挖掘和引入更多新潮品牌,豐富購物選擇和體驗,為各方締造無限可能。

創(chuàng)新會帶來一個巨大的改變,無界新店商將會在線上線下共同呈現(xiàn)。對于線上呈現(xiàn)形式:攜手互聯(lián)網(wǎng)大咖,在大流量平臺設(shè)立無地域時間方式界限的陣地,為各合作方拓展更多消費者和空間性。

而線下呈現(xiàn)形式:以上海合生匯作為首個試點場所,在商場分階段開設(shè)三大主題合集店:1、瘋狂市集MADMART – 創(chuàng)意策展型新一代零食文化集合店;2、FEEL MALL – 經(jīng)營初創(chuàng)與小眾品牌服飾和日雜的創(chuàng)策O2O百貨;3.、在家ZHAI HOME – 不同家居復(fù)刻空間,創(chuàng)造全新的家居零售模式;另設(shè)PROJECT 2707,是集商品展示|內(nèi)容創(chuàng)作|主題社群為一體的數(shù)字化展間(不在商場空間)(主要直播間)。

目前,在品牌的甄選上,NeoNeb團隊的負責人茉莉也表示會有更加嚴格的把控,所選擇的品牌需滿足原創(chuàng)、好玩、有顏值等條件,同時,主要甄選國產(chǎn)品牌和有潛力的國際品牌。

在未來的規(guī)劃中,主題集合店將陸續(xù)開張,給予品牌更多實體商業(yè)落地點;其次,也會為不同主題集合店拓展各自平臺,讓品牌獲得更精準流量投放,完整無界店商生態(tài)。