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對(duì)“關(guān)店潮”說(shuō)不,樂(lè)分唄賦能線下門店,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)助力!

轉(zhuǎn)載 艾鎂網(wǎng)2021/06/04 16:51:21 發(fā)布 IP屬地:未知 來(lái)源: 作者: 812 閱讀 0 評(píng)論 0 點(diǎn)贊

近年來(lái),越來(lái)越多的實(shí)體店紛紛關(guān)門倒閉,走在原先車水馬龍的杭州武林路女裝街上,各個(gè)商店內(nèi)門可羅雀,不少門面都掛上“清倉(cāng)處理”和“門面轉(zhuǎn)讓”的字樣,過(guò)去人潮洶涌的景象已不復(fù)存在。

實(shí)體店的生意有多不好做,在國(guó)內(nèi)紅極一時(shí)的各大品牌,貴人鳥(niǎo)關(guān)閉的門店數(shù)超過(guò)1400家,真維斯也關(guān)閉了超過(guò)1300家門店,而近5年來(lái),第一個(gè)上市的男裝品牌七匹狼門店關(guān)閉超2000家,今年,在杭州最大的美特斯邦威旗艦店也不再營(yíng)業(yè),數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,美邦還關(guān)閉店鋪504家。

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很多人會(huì)覺(jué)得,2020年的那場(chǎng)疫情,摧毀了不少實(shí)體門店的生意,也有人會(huì)說(shuō),當(dāng)年馬云與王健林的賭注,是馬云最終贏了。在2012年馬云曾大膽預(yù)言,表示如果2020年電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額沒(méi)有超過(guò)一半,他就認(rèn)輸給王健林一個(gè)億,這也是傳統(tǒng)商業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)電商之間的正式宣戰(zhàn)。

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根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)是全球唯一經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)主要經(jīng)濟(jì)體,2020年GDP全年增長(zhǎng)2.3%,雖然一季度GDP因?yàn)橐咔樵鏊傧聣嬜優(yōu)樨?fù)值,但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)很快回血復(fù)蘇,

迅速控制疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)。而當(dāng)年的那個(gè)賭約,在2020年初得到的印證,國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品總額達(dá)到40億,而線上零售占比僅為1/4,并沒(méi)有達(dá)到馬云預(yù)期的一半市場(chǎng)份額。

因此不難看出,如此多的線下實(shí)體門店紛紛關(guān)門,其實(shí)不僅僅是因?yàn)橐咔楹碗娚讨辈サ呐d起,最根本的原因是門店租金高、商品客單價(jià)高顧客不易下單,店主不擅經(jīng)營(yíng),它們面臨的最大問(wèn)題就是:

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樂(lè)分唄通過(guò)銀聯(lián)集合超20家銀行的聚合分期,從根本上解決門店的一系列難題,通過(guò)為用戶提供0首付0息0手續(xù)費(fèi)的創(chuàng)新消費(fèi)方式,為全中國(guó)消費(fèi)者打造先享后付的購(gòu)物新體驗(yàn),并且解決商家獲客、成交、轉(zhuǎn)化的一大難題。

與其他分期產(chǎn)品不同的是,樂(lè)分唄創(chuàng)新了數(shù)字支付科技,支持農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行等20多家銀行的聚合分期,不收取用戶任何手續(xù)費(fèi)和利息,即使沒(méi)有信用卡,用戶也能在線申請(qǐng),緩解用戶一次性支付面臨的巨大壓力。

對(duì)于門店來(lái)說(shuō),即使用戶分期,所售產(chǎn)品的金額也可以一次性全額到賬,緩解了門店資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題,銷售額提高了,資金到位了,有助于門店有序經(jīng)營(yíng),并能通過(guò)分期服務(wù)獲得更多更優(yōu)質(zhì)的客戶群。

樂(lè)分唄是數(shù)字化消費(fèi)賽道上的一匹黑馬,更多線下門店不再面臨關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn),而是從其他競(jìng)爭(zhēng)商家中脫穎而出,更好地為自己的客戶提供極致的消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)樂(lè)分唄,線下消費(fèi)場(chǎng)景將逐漸改變,我們拭目以待。


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