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創(chuàng)新,突破與堅(jiān)守,衛(wèi)龍辣條書寫中國(guó)零食品牌崛起背后的故事

轉(zhuǎn)載 艾鎂網(wǎng)2022/05/23 15:24:28 發(fā)布 IP屬地:未知 來(lái)源: 作者: 802 閱讀 0 評(píng)論 0 點(diǎn)贊

 后疫情時(shí)代,辣條已經(jīng)成為當(dāng)代年輕人生活中必不可少的物品,它既可以滿足味蕾的享受,又可以幫助人們緩解生活的壓力。而伴隨著新消費(fèi)群體的快速崛起,圍繞年輕一代的辣條品牌也在不斷快速成長(zhǎng),一場(chǎng)由新老品牌聯(lián)袂演繹的“味覺革命”亦在轟轟烈烈進(jìn)行時(shí)。

 

然而,盡管“紅海市場(chǎng)”競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,老字號(hào)品牌衛(wèi)龍依舊能夠憑借絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)在快消品市場(chǎng)中“C位”出道。招股說(shuō)明書顯示,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展之后,衛(wèi)龍已經(jīng)成為中國(guó)最大的辣味休閑食品企業(yè),總的市場(chǎng)份額達(dá)到5.7%,按零售額計(jì)是排在第二名企業(yè)的3.8倍,另外,其調(diào)味面制品和辣味休閑蔬菜制品的市場(chǎng)份額均排名第一。

 

在群體飲食需求不斷變化的基本面下,衛(wèi)龍如何做到以不變應(yīng)萬(wàn)變,牢牢把持辣條市場(chǎng)第一的寶座?面臨越來(lái)越貴的流量成本和競(jìng)爭(zhēng)紅海,衛(wèi)龍如何培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在新消費(fèi)紅利疊加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn),衛(wèi)龍又將持續(xù)提升產(chǎn)品力和品牌力等“硬實(shí)力”基礎(chǔ)上,詮釋自身作為“國(guó)民零食頭部品牌”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?

 

 

科技創(chuàng)新賦能工藝與品控,衛(wèi)龍匠心呵護(hù)“中國(guó)味道”

 

在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,人們對(duì)于食品品質(zhì)、安全的要求越來(lái)越高,品質(zhì)漸漸成為餐飲食品消費(fèi)升級(jí)的核心。與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)休閑食品的需求也從過(guò)去純粹追求口感逐步向多元化方向發(fā)展,“既要好吃過(guò)癮、又要健康放心”的新命題應(yīng)運(yùn)而生。而作為辣條界的“扛把子”,衛(wèi)龍集團(tuán)經(jīng)受住了考驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)和工藝等方向持續(xù)發(fā)力,在不斷的探索和自我變革中,給消費(fèi)者帶來(lái)了更加多元化、更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

 

為了確保生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,衛(wèi)龍從歐洲引入了先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。而隨著公司發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,衛(wèi)龍建立了標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)菌生產(chǎn)流水線,讓產(chǎn)品品質(zhì)擁有了更多保障。

2016年,衛(wèi)龍與暴走動(dòng)漫合作,邀請(qǐng)“富土康工人”張全蛋走進(jìn)工廠直播,帶領(lǐng)粉絲參觀原料、生產(chǎn)、調(diào)味、分裝,甚至研發(fā)檢測(cè)等流程,讓辣條生產(chǎn)的全流程得到社會(huì)和公眾的監(jiān)督;而為了帶給消費(fèi)者更加放心的飲食體驗(yàn),衛(wèi)龍不僅培養(yǎng)了完善的食品安全和質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),公司制訂了23個(gè)食品安全管理制度,為“衛(wèi)龍”這塊金字招牌保駕護(hù)航。

 

在智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型大勢(shì)之下,衛(wèi)龍十分注重對(duì)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)的把控和優(yōu)化。通過(guò)引進(jìn)智能化車間管理系統(tǒng),衛(wèi)龍實(shí)現(xiàn)了通過(guò)數(shù)字技術(shù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提高效率和減少成本,這也從另一方面提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的韌性和可持續(xù)發(fā)展的能力。“衛(wèi)龍有一定研發(fā)創(chuàng)新基礎(chǔ),擁有成熟的生產(chǎn)技術(shù),因此對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的控制能力比較強(qiáng),能把控產(chǎn)品的性價(jià)比,能夠快速獲得消費(fèi)者的口碑認(rèn)可和市場(chǎng)占有率。”某市場(chǎng)觀察人士表示。

 

正如衛(wèi)龍的創(chuàng)始人所說(shuō),誰(shuí)先征服了品質(zhì)關(guān),誰(shuí)就改變了這個(gè)行業(yè)規(guī)則,誰(shuí)就能主導(dǎo)這個(gè)行業(yè)。當(dāng)前,休閑賽道上的競(jìng)爭(zhēng)格局已趨于成熟穩(wěn)定,作為業(yè)內(nèi)翹楚的衛(wèi)龍食品,盡管已經(jīng)擁有同領(lǐng)域第一的市場(chǎng)占有率,卻依舊沒有停下對(duì)品質(zhì)創(chuàng)新的研究,依舊堅(jiān)持從原料采購(gòu)溯源、生產(chǎn)工藝控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制等各方面建立規(guī)范的管理體系,以促進(jìn)產(chǎn)品、品牌向更高層次的發(fā)展。這或許正解釋了衛(wèi)龍辣條能夠在“健康飲食”風(fēng)潮盛行之下勇立潮頭的原因——靠產(chǎn)品,靠營(yíng)銷,終究只能擁有一時(shí)的流量,只有靠自身對(duì)品質(zhì)、工藝的創(chuàng)新和堅(jiān)守,將“健康”基因厚植于品牌的競(jìng)爭(zhēng)壁壘之中,才能帶領(lǐng)品牌更好的穿越消費(fèi)周期,沉淀無(wú)形的用戶資產(chǎn)。

 

 

助力實(shí)現(xiàn)共同富裕,“五毛辣條”背后看得見的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

 

共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要特征。對(duì)于企業(yè)而言,既要努力促使員工、股東富裕,又要盡力推動(dòng)用戶、社會(huì)富裕。作為有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè),近年來(lái)衛(wèi)龍一直積極響應(yīng)政府和黨的號(hào)召,不斷深入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地區(qū),以廠育人,以商帶路,以實(shí)際行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。

 

據(jù)悉,衛(wèi)龍集團(tuán)一直以來(lái)堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地采購(gòu),與眾多合作社簽訂了采購(gòu)訂單,致力于帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,真正為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的產(chǎn)品銷路。與此同時(shí),衛(wèi)龍食品積極利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)賦能“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè),如對(duì)合作社實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;N植,統(tǒng)一購(gòu)買種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資,統(tǒng)一制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整合了分散農(nóng)戶的勞動(dòng)力、資金、土地等生產(chǎn)要素,從根源上改變農(nóng)戶傳統(tǒng)的交易方式,更加專業(yè)化、科學(xué)化地幫助更多家庭提升年收益。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),衛(wèi)龍集團(tuán)直接提供就業(yè)崗位10000多個(gè),經(jīng)銷商、供應(yīng)商、原料收購(gòu)基地等間接提供了上百萬(wàn)的就業(yè)崗位,為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

 

在外界看來(lái),除了為社會(huì)帶來(lái)更好、更健康的產(chǎn)品之外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中回饋社會(huì),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,助力脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興,提振經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益,才是衛(wèi)龍能夠穿越經(jīng)濟(jì)周期,不斷發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵所在。

 

在一袋袋不起眼的辣條背后,是衛(wèi)龍對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)拉動(dòng),是衛(wèi)龍為農(nóng)村及地方經(jīng)濟(jì)帶來(lái)人才、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí),是衛(wèi)龍不斷思考和探索如何超越自身能力邊界,在更廣闊的空間去連接資源,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,最終將點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力,匯聚成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,人民共同富裕的增長(zhǎng)極。

 

在新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)趨勢(shì)之下,休閑零食賽道正在走向消費(fèi)者體驗(yàn)為中心、技術(shù)、品質(zhì)為導(dǎo)向的發(fā)展新時(shí)期,品牌化、數(shù)字化、連鎖化正在成為新的發(fā)展方向。而作為行業(yè)的頭部選手,衛(wèi)龍集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮公司在地域、技術(shù)、資源等方面的優(yōu)勢(shì),在承繼傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新現(xiàn)代化加工技術(shù),進(jìn)一步加強(qiáng)辣條的規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn),嚴(yán)格把控食品安全和質(zhì)量,以匠心滿足全球消費(fèi)者多元化、精細(xì)化的飲食需求,讓人人都愛上健康如一的“中國(guó)味道”;以“國(guó)民大品牌”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,勾勒“共同富?!钡拿篮盟{(lán)圖。

 


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