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愛匯購引領(lǐng)新消費(fèi)模式先河 共同創(chuàng)收財(cái)富康莊路

轉(zhuǎn)載 艾鎂網(wǎng)2022/09/07 19:46:01 發(fā)布 IP屬地:未知 來源: 作者: 304 閱讀 0 評(píng)論 0 點(diǎn)贊

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和變化,其中“消費(fèi)返利”因其讓商家和消費(fèi)者均獲益,一直備受關(guān)注。消費(fèi)者向商家購買商品或服務(wù),由商家給予一定的返利,通過積分方式累加和網(wǎng)絡(luò)上記錄,最后消費(fèi)者憑積分兌換成禮品或現(xiàn)金,這是一種商家正常的營銷和讓利手段。但是,“消費(fèi)返利”能否持續(xù)下去,成為永動(dòng)、不間歇的積分共享平臺(tái),一直存在爭論。直至國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部等七部局,于2022年1月18日下發(fā)《促進(jìn)消費(fèi)實(shí)施方案》的通知確立了“消費(fèi)返利積分”的機(jī)制。這是針對(duì)后疫情時(shí)代全球?qū)嶓w行業(yè)發(fā)展困境的有利政策。為讓實(shí)體創(chuàng)業(yè)者破除困境;讓消費(fèi)者和商戶站在同一立場(chǎng),建立一個(gè)人人共享、人人共贏的平臺(tái),享受獨(dú)創(chuàng)新型消費(fèi)電商模式帶來的財(cái)富紅利,“愛匯購”順應(yīng)時(shí)代而生。

萬億級(jí)消費(fèi)平臺(tái)“拔地而起”,扶搖直上

從零售業(yè)到電商互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi),再到引領(lǐng)未來10年新消費(fèi)革命的新消費(fèi)商大時(shí)代,相較于前兩者消費(fèi)模式 ,新興平臺(tái)愛匯購因其獨(dú)特的消費(fèi)模式:在平臺(tái)上人人都是消費(fèi)商,消費(fèi)者變成消費(fèi)商,即投資消費(fèi)收益于一體,是大勢(shì)所趨,因此更受廣大客戶歡迎,一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)正在形成。愛匯購鏈商平臺(tái)以打造鏈商5.0形式,以區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用實(shí)體企業(yè)及產(chǎn)品做到串聯(lián)協(xié)同,同時(shí)通過創(chuàng)新的商業(yè)模式,把消費(fèi)變成投資,讓消費(fèi)更有價(jià)值。通過消費(fèi)量化價(jià)值,同時(shí)將消費(fèi)價(jià)值回饋給消費(fèi)者。讓商家,經(jīng)營者和消費(fèi)者共享消費(fèi)成果。提升平臺(tái)價(jià)值,從而讓消費(fèi)者想消費(fèi),愿消費(fèi),敢消費(fèi)樂消費(fèi),真正讓消費(fèi)者參與到整個(gè)消費(fèi)體系剩余價(jià)值的分配中來。

愛匯購平臺(tái)秉承著鏈商5.0,創(chuàng)造新模式,打造新業(yè)態(tài)的發(fā)展思路布局中國市場(chǎng)。以區(qū)塊鏈實(shí)際應(yīng)用技術(shù)賦能,中國脈酷物聯(lián)大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈SKU、SPU加持下,構(gòu)建一個(gè)全新的,聚焦中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及政策下的創(chuàng)新商業(yè)模型,以公知,共識(shí),共創(chuàng),共贏的發(fā)展思路,為實(shí)現(xiàn)“共同富裕”和實(shí)現(xiàn)“綠色消費(fèi)積分”的中國政策下而產(chǎn)生的新型鏈商5.0,愛匯購平臺(tái)。

愛匯購平臺(tái)在強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系加持下,在滿足中國市場(chǎng)市場(chǎng)消費(fèi)需求的同時(shí),加入創(chuàng)新的魔盒意向玩法,加強(qiáng)用戶粘性,提升產(chǎn)品復(fù)購率。同步導(dǎo)向公司多領(lǐng)域,齊發(fā)力,相互驅(qū)動(dòng),立體賦能完美塑造電商5.0時(shí)代的商業(yè)閉環(huán)。

勾畫宏偉藍(lán)圖,建設(shè)新消費(fèi)生態(tài)

愛匯購團(tuán)隊(duì)在14年剛開始的時(shí)候做的是類“拼多多”的平臺(tái)模式,但由于傳統(tǒng)電商平臺(tái)很難把控質(zhì)量,因此操作的風(fēng)險(xiǎn)也較大。直到17年,區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)讓愛匯購看到了新的機(jī)會(huì)。

從2019年開始,愛匯購就瞄準(zhǔn)了電商+區(qū)塊鏈,重金搭建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中有多名海內(nèi)外著名大學(xué)教授、專家、學(xué)者和擁有多年區(qū)塊鏈項(xiàng)目從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)大牛以及對(duì)電商市場(chǎng)有著豐富見解和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的營銷專家。

經(jīng)過6年蓄力,愛匯購在2022年終于振翅而出,借助互聯(lián)網(wǎng)新一輪技術(shù)浪潮中的最新前沿科技——區(qū)塊鏈,并且憑借創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在多家電商企業(yè)超過十年以上的成功應(yīng)用案例和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),以及團(tuán)隊(duì)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域多條鏈上項(xiàng)目的運(yùn)作成果,為用戶搭建一個(gè)安全、可靠、無障礙互聯(lián)互通、去中心化的區(qū)塊鏈電商生態(tài)平臺(tái)。

愛匯購優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn):

資金優(yōu)勢(shì):愛匯購平臺(tái)由香港ASHOP基金領(lǐng)投1000萬美元,強(qiáng)大的資金加持;
      供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):shopee底層供應(yīng)鏈渠道戰(zhàn)略合作,全網(wǎng)比價(jià)、公開透明, 100W+ SKU, 涵蓋衣食住行多個(gè)方面;
     技術(shù)優(yōu)勢(shì):前阿里云團(tuán)隊(duì)共同為愛匯購平臺(tái)做基礎(chǔ)研發(fā)支持服務(wù);
     商業(yè)模式:創(chuàng)新商業(yè)模型,將消費(fèi)價(jià)值重組,打造綠色消費(fèi)積分,實(shí)現(xiàn)共同富裕,共建平臺(tái)價(jià)值;
     金融市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):準(zhǔn)上市公司背景,打造新業(yè)態(tài)新發(fā)展新環(huán)境下的新鏈商;

創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

愛匯購鏈商平臺(tái)同時(shí)迎合政策導(dǎo)向,響應(yīng)國家"綠色消費(fèi)積分"政策,以積分為產(chǎn)業(yè)助力,為平臺(tái)賦能。多領(lǐng)域齊發(fā)力相互驅(qū)動(dòng)立體 賦能完美塑造鏈商5.0時(shí)代的商業(yè)閉環(huán)。平臺(tái)擁有會(huì)員體系,盲盒體系,代理體系三種方式,會(huì)員在愛匯購平臺(tái)在消費(fèi)過程中產(chǎn)生的利潤形成貢獻(xiàn)值,貢獻(xiàn)值產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)積分,通過積分參與盲盒體系,積分可進(jìn)行提現(xiàn),三方機(jī)構(gòu)正規(guī)打款,走稅合規(guī)。積分只漲不跌,積分發(fā)行量封頂,積分根據(jù)貢獻(xiàn)值產(chǎn)生。

會(huì)員體系:愛匯購多重會(huì)員體系,參與零門檻,參與愛匯購全球消費(fèi)價(jià)值分配。

魔盒體系:愛匯購創(chuàng)新魔盒玩法,通 過魔盒意向抓取全球消費(fèi)大數(shù)據(jù),助力產(chǎn)品銷售生態(tài)。

代理體系:加入代理團(tuán)隊(duì),享受地域和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系體系內(nèi)收益,加速愛匯購價(jià)值分配,開創(chuàng)消費(fèi)共享新時(shí)代,共建愛匯購商業(yè)生態(tài)。

在建立這三個(gè)體系的過程中,會(huì)員、魔盒、代理形成了完美的合作閉環(huán),使資源和收益得到再利用、再循環(huán)、永無泡沫。

0投資:綠色消費(fèi)積分的本質(zhì)在于價(jià)值,通過對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生積分,對(duì)積分賦能價(jià)值。

0門檻:消費(fèi)即可產(chǎn)生積分,積分可進(jìn)行再次消費(fèi)/提現(xiàn),加速用戶消費(fèi)速率。

高回報(bào)/合規(guī):積分的本質(zhì)在于價(jià)值的體現(xiàn),在愛匯購中,自購省錢,消費(fèi)賺錢,第三方稅務(wù)機(jī)構(gòu)出金,合法合規(guī)。

智慧消費(fèi),讓你日常生活的花銷給你帶來收益;分享消費(fèi),讓別人日常生活的花銷給你帶來收益;分享銷售,讓身邊商家的日常銷售給你帶來收益。

高瞻遠(yuǎn)矚,用長遠(yuǎn)目光做好戰(zhàn)略規(guī)劃

三年發(fā)展 五年籌備,平臺(tái)的總體布局是:總公司+省公司+縣級(jí)分公司,逐步構(gòu)建會(huì)員+商城+實(shí)體聯(lián)盟的消費(fèi)生態(tài)體系和由一萬企業(yè)和10萬商家、1000萬會(huì)員組成的命運(yùn)共同體。計(jì)劃招募1萬合伙人,引流1000萬會(huì)員,創(chuàng)收100億銷售額,建立2000個(gè)分公司,立志為1000萬會(huì)員實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增,幫助1萬個(gè)合伙人年入1000萬。

千里之行,始于足下。思想與觀念的革新和碰撞,給時(shí)代帶來了新的機(jī)遇,愛匯購將聯(lián)通世界的產(chǎn)品銷售大通道,建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、新零售、旅游業(yè)、助農(nóng)扶農(nóng)等諸多規(guī)劃。將生產(chǎn)廠家、商家和消費(fèi)者鏈接在一起構(gòu)建全新的商業(yè)模式,必然誕生出一個(gè)新的“鏈商風(fēng)口”。


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