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一款流行T恤上印著略帶自嘲的幽默——倫敦人如此向陌生人描述自己的城市:"介于多倫多與底特律之間"。這種幽默既映射出倫敦市傳統(tǒng)的地理優(yōu)勢,也暴露出當(dāng)下城市定位的困境。"這種解釋方式很有趣,但也反映出我們?nèi)狈Κ?dú)特身份認(rèn)同,"本地營銷傳播公司Sagecomm聯(lián)合首席執(zhí)行官杰夫·塞奇與妻子林賽坦言,"成功城市不會(huì)如此自貶身價(jià)。
"倫敦經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(LEDC)首席執(zhí)行官兼主席卡皮爾·拉科提亞指出,毗鄰美加主要市場、坐擁401高速公路的地理優(yōu)勢曾是該市重要資本,"但如今僅靠區(qū)位優(yōu)勢已不夠"。"特朗普本周對加拿大輸美商品加征25%關(guān)稅的舉措,正迫使我們重新審視如何構(gòu)建更具韌性和多元化的經(jīng)濟(jì)模式,"拉科提亞強(qiáng)調(diào)。
值此Postmedia全國性系列報(bào)道《加拿大制勝之道:繁榮國家藍(lán)圖》之際,我們聚焦核心問題:繁榮的倫敦應(yīng)當(dāng)是何模樣?破解難題"倫敦?fù)碛惺澜缂?jí)教育與醫(yī)療機(jī)構(gòu)及創(chuàng)新沃土,如何將這些資源轉(zhuǎn)化為就業(yè)引擎是亟待破解的難題,"拉科提亞指出。他建議城市政府需培育擁抱科技與風(fēng)險(xiǎn)的文化:"必須建立鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、資本注入的生態(tài),勇于率先采用新技術(shù)而非亦步亦趨。"夯實(shí)根基食物援助機(jī)構(gòu)倫敦食品銀行聯(lián)合主任格倫·皮爾森認(rèn)為,住房、醫(yī)療、教育、糧食安全與就業(yè)是城市發(fā)展的基石。面對食品銀行需求激增的現(xiàn)狀,他質(zhì)疑:"商界為何熱衷推動(dòng)高鐵項(xiàng)目?當(dāng)基本民生尚未保障時(shí),這些非必需品意義何在?"前市議員、非營利組織聯(lián)盟Pillar首席執(zhí)行官莫琳·卡西迪強(qiáng)調(diào),城市應(yīng)兼顧各方需求:"并非人人使用所有服務(wù),但須確保每個(gè)群體都能找到歸屬——這正是市政府的意義。
"她指出控制城市無序擴(kuò)張、增加核心區(qū)住房供給的重要性。爭做領(lǐng)跑者市長喬什·摩根表示,這座正經(jīng)歷數(shù)十年最快增長的城市必須筑牢基礎(chǔ)建設(shè),同時(shí)樹立國家級(jí)影響力:"倫敦長期以低調(diào)內(nèi)斂自居,卻未意識(shí)到自身在醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育等領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。
"他以全省推廣的醫(yī)療無家可歸者服務(wù)體系為例:"我們需要認(rèn)知到,我們正在多個(gè)領(lǐng)域引領(lǐng)變革。"定義自我Sagecomm兩位掌舵人認(rèn)為,倫敦亟待構(gòu)建鮮明的城市敘事:"成功城市會(huì)講述大膽動(dòng)人的專屬故事。若我們不主動(dòng)塑造身份,他人就會(huì)代勞——比如繼續(xù)以'房價(jià)比多倫多便宜'作為標(biāo)簽。
"他們建議聚焦兩大敘事:全民協(xié)作解決住房危機(jī)、為青年搭建教育就業(yè)安居階梯。"成功城市不僅關(guān)乎增長,更在于為所有人創(chuàng)造機(jī)遇,"林賽·塞奇總結(jié)道,"倫敦已證明能應(yīng)對宏大挑戰(zhàn)并取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。問題不在于能否建設(shè)更好倫敦,而在于我們是否選擇行動(dòng)。"
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