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一位快八十歲的巴西老爺子,在2015年的福布斯大款排行榜中以250億美元的身家列世界第26巴西第1,妥妥地排在了中國大款王健林和馬云的前面。
這位老爺子叫雷曼(Jorge Paulo Lemann),江湖人稱”無聲殺手“。他的portfolio全是超級大deal,比如亨氏、漢堡王,還有他一手打造的啤酒帝國百威英博。
雷曼的人生經(jīng)歷也很有趣。
雷曼的爸爸是瑞士移民。他在里約熱內(nèi)盧出生長大,拿著巴西瑞士雙重國籍。
雷曼14歲的時候,爸爸車禍去世,靠媽媽拉扯大。
1959年,18歲的雷曼被哈佛大學錄取去念經(jīng)濟學學士。他說,“我的成績并不好,之所以能被哈佛錄取,應(yīng)該是因為我網(wǎng)球打得好。我的青少年時期,只對打網(wǎng)球和沖浪感興趣?!?/span>
在哈佛的第一年,雷曼就因為在校園里放煙花險些被開除。他不喜歡波士頓的寒冷天氣,想念里約的陽光和海灘,想盡辦法投機取巧,鉆研過去的考卷分析期末出題趨勢,三年就從學校提前畢業(yè)了。
畢業(yè)之后,這位哈佛經(jīng)濟學學士如愿以償,成了職業(yè)網(wǎng)球選手。
▲風華正茂的雷曼,是不是挺帥的?
雷曼曾5次奪得巴西的全國冠軍,代表巴西和瑞士參加過戴維斯杯和溫網(wǎng)。在溫網(wǎng)中被美國選手Donald Dell打得屁滾尿流,下場后就決定不干這個了。
▲現(xiàn)在戴維斯杯的官網(wǎng)還保存著雷曼的記錄
后來記者采訪他,問他為什么沒有繼續(xù)他的網(wǎng)球職業(yè)生涯,他說,
“及時止損。那一刻我意識到,我沒辦法在網(wǎng)球界做到全球前十。”
從網(wǎng)球場上退役之后,他先后加入瑞士信貸和高盛,還曾在巴西日報當財經(jīng)記者。1971年他32歲的時候,錢已經(jīng)攢了不少,拉了兩個合伙人,買了一個經(jīng)紀公司,捯飭捯飭,模仿高盛的合伙人制度,成立了投行Garantia,打造成了巴西的頂級投行,被福布斯稱為”巴西的高盛“,是當時所有優(yōu)秀的巴西年輕人最想去的公司。
1998年,Garantia在巴西股災(zāi)遭到巨額損失,雷曼把它以近7億美金賣給老東家瑞士信貸。用這筆錢,他成立了3G Capital,從此專注于并購事業(yè)。
3 — 代表3個合伙人,江湖人稱“三個火槍手”
G — 代表了他們共同打造發(fā)家致富的Garantia
▲關(guān)于3G Capital的書《Sonha Grande》(Big Dream),因為雷曼有一句名言,“大夢想和小夢想花的精力一樣多,何不志存高遠?”
看看徐老師編纂的雷曼和3G編年史:
“成本就像指甲,需要不時剪一剪?!?/strong>
雷曼之所以被稱為殺手,因為他每當買了一個公司,都要上一系列鐵血政策。
比如Interbrew是比利時老牌啤酒商,家族企業(yè),老板出行有私人飛機,公司每周提供免費啤酒,舒舒服服、福利超好、大家都想去的那一款。雷曼一把人家買過來,就把這些福利全部取消。出差只有經(jīng)濟艙,辦公室圍墻打掉變成開放式,免費啤酒不再供應(yīng),冗余員工全部開掉,取消彩色打印,每個員工每個月只有200張打印額度。
雷曼更厲害的一點是推行“零基預算”。不以過往費用為基準制定來年預算,而是全部以0為基準,重新審核預算的必要性。年底常說的“今年預算要趕緊用掉,不用完明年就沒得用了”在雷曼這里是說不通的,不管今年預算用完了沒用完,明年都有可能沒得用……
雷曼在吉列的董事會上認識了巴菲特后成為了好朋友。巴菲特說雷曼是“世界上最好的商人”,聯(lián)手收購了亨氏后,經(jīng)營管理權(quán)在3G那邊。巴菲特對此表態(tài),“絕對信任3G的管理能力,將來還會再次合作?!惫?,沒多久,又共同把卡夫收入麾下。
對于經(jīng)營管理,雷曼認為世界上的行家們已經(jīng)把理念發(fā)展得很完善了,不需要再發(fā)明創(chuàng)造,他需要做的只是選中其中的幾種然后徹底地貫徹實施。他非常認可GE的Jack Welch和沃爾瑪?shù)腟am Walton,在收購了美洲商店之后,還跑到沃爾瑪去找老爺子求教生意之道。雷曼說,
“能創(chuàng)造價值的創(chuàng)新固然有用,但復制成功案例更加實用?!?/strong>
除了零基預算和精益管理,雷曼非常重視人才的引進,他認為一切生意歸根到底就是人。從Garantia開始,他就把招聘當做生意的重中之重。招聘絕不僅僅是HR的事情,更是每個合伙人的心頭大事。每個入職的員工都要經(jīng)歷車輪大戰(zhàn)式的面試,終面更是由所有合伙人組成的Panel Interview,各種稀奇古怪的高壓問題層出不窮。據(jù)說雷曼招人有這樣的偏好:“PSD”。
Poor, Smart, Deep Desire to Get Rich
貧窮、聰明、強烈的致富欲望
也許雷曼認為這樣的人最拼??傊贕arantia,最早下班的人一定是大家恥笑的對象。雷曼遵循Jack Welch的80/20法則,獎賞前20%的優(yōu)秀人才,留住中間70%,炒掉后10%并把他們的錢發(fā)給前20%。
雷曼與世界上最富有的幾個家庭保持著緊密的友誼,哥倫比亞的Santo Domingo家族、德國的Reimann家族都是3G的投資者。但3G最有名的投資者一定是羅杰費德勒,估計是網(wǎng)球讓他們走到一起。
▲最最最有名的網(wǎng)球選手也是3G的投資者之一
雷曼行事非常低調(diào),維持著一種簡樸和健康的生活方式,跟美國大款Donald Trump天壤之別。他不喝酒,每天鍛煉,現(xiàn)在還在打網(wǎng)球,一生中吃過的唯一一個漢堡包正是在買下漢堡王的那一天。他認為金錢只是衡量商業(yè)成功的標尺,他感興趣的是商業(yè)成功,不是金錢。認識他的人說,他很不喜歡自己的名字出現(xiàn)在福布斯富豪榜,他不愿意拋頭露面。
1999年,他的3個孩子在上學路上險遭綁架,脫險之后依然去學校上了課。而對于雷曼來說,這一天的唯一一點不同之處只不過是從不遲到的他遲到了幾分鐘。隨后他就把家從里約搬到瑞士。
雷曼非常支持教育事業(yè),舉辦了兩個NGO,雷曼基金會和學習基金會,資助巴西的貧困和聰明的孩子讀書,甚至出國深造。很巧的是,我先生就有一位巴西客戶曾受雷曼資助去美國讀MBA,回巴西后在雷曼的公司工作了很多年,后來自己出來單干,建立了一家很大的文具公司。
雷曼在一次演講中提到他在哈佛讀書的一個暑假,回到里約沖浪,那天的天氣特別惡劣,浪頭打到九米高,平時他最多沖三米的浪。他很猶豫是不是要上去。最終他還是迎浪而上,在浪頭坍塌之前沖了出來,腎上腺素達到峰值。他說那一次成功的沖浪經(jīng)歷,對他的人生有了很積極的影響,每當他需要冒險,他就會回顧那次沖浪,這給了他很大的自信。
“你必須不斷地冒險。你唯一的辦法就是不斷地練習。早年,我在海浪中和網(wǎng)球場上練習。后來,我在生意場上練習?!?/span>
接下來,雷曼會有什么驚人投資?他曾經(jīng)公開說過,“想看一看可口可樂?!迸c占股超過9%的第一大股東巴菲特再度聯(lián)手,似乎正是最自然不過的選擇。
▲可口可樂也會變成巴西人的盤中餐嗎?
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